Früh an die Zukunft denken: Wir entwickeln für Sie Lösungen sowie einen konkreten "Fahrplan" für Ihre geordnete Unternehmensnachfolge. Hier sollten Sie nicht alles auf eine Karte setzen - gut beraten ist derjenige, der rechtzeitig auf realisierbare Alternativmaßnahmen zurückgreifen kann:
- Aufstellung eines "Fahrplans" für die geordnete und koordinierte Nachfolge
mit integrierten Alternativszenarien
- Aufdecken / Analyse von versteckten Risiken
- Coaching von "Junioren" zur Führungskraft bzw. zum Unternehmer
- Direktsuche von Kandidaten bzw. Firmen für die Unternehmensnachfolge
- Beratung bei Verkauf, Kauf, Finanzierung und Timing
bei der Übertragung von Gesellschaftsanteilen
- interne Unternehmensbewertungen, Gegenkontrolle von
Wirtschaftsprüfern
- Suche von Banken und Kooperationspartnern, beratende
Begleitung von Verhandlungen
- Beratung und (Unterstützung bei der) Erstellung von
Investmentmemoranden, Präsentationen etc.
[15.01.2013]