Standortentwicklung

 - Eignungsprüfung von Führungskräften

 - Wettbewerbsanalyse

 - Kundesegmentierung

 - regional fokussierte Marketing- und Vertriebsstrategie

 - Analyse Teampotenzial

 - Aufdecken und Lösen von negativen Verhaltenszyklen

   der Team- bzw. Standortmitarbeiter

 - Optimierung von Verantortungsbereichen sowie Ablauforganisation

   (vertikale Struktur sowie Betrachtungen entlang

   der Wertschöpfungskette)

 - Personalaufbaustrategie / Recrutingprozesse

 - Führungskräfteentwicklung

 

[15.01.2013]

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